Inhouse-KI-Tag
Ein Tag, an dem eure ganze Belegschaft versteht, was KI mit ihrer Arbeit macht, es ausprobiert und mit drei konkreten Vorhaben nach Hause geht. Moderiert wie eine AI Night, aber mit eurem Thema.
Wenn alle auf einen Stand sollen, ohne Angst und ohne Hype
Im Team kursieren Unsicherheit und private ChatGPT-Konten mit Firmendaten. Der Betriebsrat fragt nach Regeln. Die Führung will, dass alle dasselbe Bild haben. Und das Weiterbildungsbudget soll etwas bewirken, nicht nur verbraucht werden. Ein KI-Tag ersetzt keine Strategie, aber er schafft die gemeinsame Sprache, ohne die jede Strategie scheitert.
- Mittelstand mit 50 bis 500 Mitarbeitern, Agenturen, Dienstleister, öffentliche und kirchliche Träger
- Entscheider: HR und People, Geschäftsführung, Kommunikation
- Bis 60 Teilnehmer im Standardformat; größere Gruppen nach Absprache
Von 9 bis 16:30 Uhr: verstehen, ausprobieren, entscheiden
09:00 — Keynote (45 Min.)
„Was KI mit unserer Arbeit macht“: Stand der Technik ohne Buzzwords, was sich für die Berufe in eurem Haus konkret ändert, ehrliche Grenzen, Beispiele aus einem SaaS-Unternehmen und dem Mittelstand.
10:00 — Fragen und Diskussion (30 Min.)
Moderiert, mit anonymen Fragen per Tool. Die unbequemen Fragen kommen auf den Tisch, nicht in die Kaffeeküche.
10:45 — Workshop-Runde 1: Fachbereiche (2 Std.)
Jede Abteilung spielt drei Aufgaben der Woche mit KI durch: Texte, Recherche, Tabellen, Protokolle. Regeln: was darf rein, was nicht. Ergebnis: Top-3-Anwendungen je Bereich.
13:30 — Workshop-Runde 2: Entwicklung und IT (90 Min.)
Agentisches Arbeiten am eigenen Code, die Kurzform des KI-Enablement-Sprints. Die Fachbereiche arbeiten derweil an ihren Top-3 weiter.
15:00 — Führungskräfte-Runde (45 Min.)
Leitlinien, Datenschutz, Budget, Messgrößen: was die Führung entscheiden muss, damit die Vorhaben nicht im Sande verlaufen.
15:45 — Abschluss (45 Min.)
Vorstellung der Ergebnisse, drei Vorhaben für das Quartal mit Verantwortlichen und Termin, Entwurf einer KI-Leitlinie auf einer Seite.
Varianten
Halber Tag (Keynote plus eine Runde), zwei Tage (mit Vertiefung Entwicklung) oder ein Abendformat als interne AI Night mit Gastspeaker aus dem AI-Nights-Netzwerk.
Das bekommt ihr
- 01 Keynote-Folien als PDF, optional Aufzeichnung für die interne Kommunikation
- 02 Top-3-Anwendungen je Bereich
- 03 Entwurf einer KI-Leitlinie (eine Seite)
- 04 Drei Vorhaben mit Verantwortlichen und Termin
- 05 Fotoprotokoll der Workshop-Ergebnisse
Preise
Festpreis nach Teilnehmerzahl, inklusive Vorbereitung, Vorabgespräch und Anpassung an eure Berufe. Raum, Technik und Verpflegung stellt ihr; Reise zzgl.
| Format | Umfang | Preis (netto) |
|---|---|---|
| Halber Tag | Keynote + eine Workshop-Runde; bis 40 Teilnehmer | 3.900 € |
| Inhouse-KI-Tag | Keynote, 2 Workshop-Runden, Führungsrunde, Abschluss; bis 25 Teilnehmer | 6.900 € |
| Inhouse-KI-Tag | dasselbe Programm; bis 60 Teilnehmer | 8.900 € |
| Inhouse-KI-Tag mit zweitem Trainer | aus dem AI-Nights-Netzwerk; bis 120 Teilnehmer | 12.900 € |
| Zwei Tage | mit Vertiefung Entwicklung; bis 60 Teilnehmer | 14.900 € |
| Check-in nach 60 Tagen | 2 Stunden remote: Stand der drei Vorhaben | 900 € |
Förderung: Als reine Weiterbildung selten förderfähig; als Bestandteil eines Digitalbonus-Projekts möglich. Wir klären das im Vorgespräch.
Fragen zum KI-Tag
Wird das eine Angst-Debatte?
Nur, wenn man sie vermeidet. Im Vorabgespräch klären wir heikle Themen, die Führung sitzt im Raum, Fragen sind anonym möglich, und ich antworte ehrlich. Danach ist die Luft rein.
Unsere Belegschaft ist sehr gemischt.
Deshalb zwei Workshop-Runden nach Bereichen und eine Keynote, die mit Beispielen je Beruf arbeitet, nicht mit Technik.
Kann der Betriebsrat teilnehmen?
Er sollte. Die Leitlinie entsteht am Tag selbst; Mitbestimmung von Anfang an spart Monate.
Was passiert danach?
Drei Vorhaben mit Namen und Termin. Wer will, bucht den Check-in nach 60 Tagen, den Sprint für die Entwicklung oder die Automation für die Fachbereiche.