Ich habe zehn Jahre lang Software gebaut, die im Alltag läuft, nicht nur auf Folien. KI ändert daran nichts Grundsätzliches: Sie verstärkt, was ein Team schon gut macht.
KI verschiebt, wo die Arbeit liegt: weniger Tippen, mehr Entscheiden, Prüfen und Verantworten. Deshalb gehört zu jeder Einführung die Frage, wer die Ergebnisse kontrolliert.
Ich bin nicht der Berater, der nach dem Workshop verschwindet. Ich sage früh und klar, wenn eine Idee noch nicht reif ist. Eine unbequeme Wahrheit heute ist besser als ein gescheitertes Projekt in drei Monaten.
Am Ende zählt für mich nur eins: dass dein Team mehr kann, wenn ich gehe, als vorher.